خیلی از ما آرزو میکنیم کاش در دوران نوجوانی و جوانیمان کسی بود که به ما میگفت چه رشته تحصیلی یا چه شغلی رو انتخاب کنیم چه مسیری برای زندگی بهتره؟ چگونه عملکرد خودمان و تیممان رو ارتقا ،بدیم چطور کیفیت ارتباطات شخصی و حرفهای خود رو بهبود ببخشیم اما واقعیت اینه که چنین فردی وجود خارجی نداره یعنی کسی غیر از خودمون نمیتونه به ما بگه چه ،شغلی چه ،رشته ای یا چه انتخابی در زندگی داشته باشیم و این انتخابها رو باید خودمون انجام بدیم
کوچینگ یک رابطه است. بين شما و کوچتون. کوچینگ حرفه ای نوع متفاوتی از گفتگو برمبنای بیشتر پرسیدن به جای حرف زدنه به کوچ حرفه ای بر خود شما تمرکز داره و همراهیتون میکنه تا خودتون نقشه و مسیر آینده تون را بر اساس اهداف تون طراحی کنید. کوچ، شما رو ترغیب میکنه که فکر کنید و راه حل ویژه خودتون رو پیدا کنید یه کوچ حرفه ای به شنونده ،هوشیاره که همدلانه شما رو میشنوه کوچهای حرفه ای در نوع رفتارشون و شایستگی شون آموزشهای لازم رو دیدهاند اونچه که واقعا از اونها یه کوچ خوب میسازه رعایت تمام استانداردهای حرفه ای و اصول اخلاقی حرفه کوچینگه.
این سؤال بسیار مهمیه. ما همیشه داشتن یک کوچ رو پیشنهاد میکنیم. کسی که همراه شماست تا همواره در مسیر دستیابی به اهدافتون حرکت کنید. کسی که شما رو همراهی میکنه تا به این اهداف دست پیدا کنید. مزایای برخورداری از یک کوچ اونقدر زیاده که در تصمیمتون برای انتخاب و همراهی یکی از این کوچها هیچ تردیدی به خودتون راه ندید.
شما با کوچ خودتون در زمانهای مشخص معمولا) هفته ای یک ساعت به صورت منظم گفتگو میکنید. این گفتگو چند تا ویژگی داره
1- معمولا شما بیشتر صحبت میکنید و کوچ شما بیشتر میشنوه 2- کوچ شما بر اساس چیزهایی که از شما میشنوه سوال میپرسه 3- کوچ شما پیشنهادی به شما ارائه نمیده مگر با اجازه خودتون -۴ کوچ شما شما رو قضاوت نمیکنه یا اگر قضاوت بکنه از فرایند کوچینگ خارج (میشه بنابراین با خیال راحت تمام چیزهایی که تو ذهنتون هست را با کوچ خودتون در میان میگذارید -۵ لازمه بین شما و کوچتون اعتماد وجود داشته باشه یا اینکه شما کسی را به عنوان کوچ انتخاب کنید که به او اعتماد دارید در بستری از اعتماده که یک گفتگوی سازنده شکل میگیره -۶ این شما هستید که راه حل رو پیدا میکنید و راه حل هر کسی مخصوص خودشه
کوچینگ در حال تکامل است و دائما خود را با نیازهای متنوع و پویای افراد و سازمانها سازگار میکند. این تکامل، نشاندهنده تغییر پارادایمی به
جانشینپروری چه تفاوتی با جایگزینسازی دارد؟ از یک مدیرعامل بخواهید برنامه جانشینپروری سازمان خود را تعریف کند. به احتمال زیاد اغلب مدیران جایگزین سازی را
تعهد “باکی کوچ” ارایه خدمات کوچینگ با کیفیت به شماست. به همین دلیل در انتخاب کوچها بسیار سختگیریم و فقط با کوچهای حرفهای که علاوه بر مدارک معتبر، دانش، مهارت و ویژگیهای فردی و شایستگیهای لازم و قابل قبول را دارا باشند، همکاری داریم.